Seminarübersicht :

 Die Kunst der richtigen Bevorratung im Handel.
 Mit welchen Artikeln haben Sie Erfolg? (Portfolioanalyse)
 Erkennung der Stärken und Schwächen Ihrer Unternehmensprozesse.

Reklamationen und Abweichungen
haben eine Ursache Nur wer die Ursachen eines Problems erkennt, kann Sie
gezielt und kostengünstig beseitigen!

Gewinn- / zieloptimierter Kapitaleinsatz in Handels- und Fertigungsunternehmen.
Permanente, optimierte Ãœberwachung und Steuerung des in Bestand und Ressourcen
eingesetzten und gebundenen Kapitals.

Bedarfsoptimierte Materialdisposition in Handels- und Fertigungsunternehmen.
Es ist schon eine kleine Kunst immer nur die erforderliche Menge zum Bedarfszeitpunkt zur Verfügung zu haben. Hohe Lieferfähigkeit, niedrige Kosten und kleiner Bestand.

BRM  ( Business Relationschip Management )
Service, Mitarbeiter-, Lieferanten- und Kundenzufriedenheit steigern
und gleichzeitig die Durchlaufzeiten und Prozesskosten enorm senken.

MAM ( Maschinen- und Anlagenmanagement )
Gewinnoptimierte Ressourcenauslastung der Maschinen und Anlagen. Maschinenauslastungsgrade und Kostensätze überwachen sowie die Produktionskosten senken.

Systematische Ursachenanalyse / Abweichungsmanagement
Ursachen finden statt Symptome zu behandeln dazu die Kosten für Störprozesse und Abweichungen senken. Nur wer sein Ziel kennt, kann es erreichen!
Nur wer die Ursachen eines Problems erkennt, kann Sie gezielt beseitigen!

Ideenmanagement
Lassen Sie die Ideen und Vorschläge Ihrer Mitarbeiter nicht ungenutzt.
Ideenmanagement (BVW) und kreative Ideenfindungsprozesse.

Auswirkungen von Entscheidungen überwachen.
Entscheidungen führen zu messbaren Veränderungen. Durch Messen und Bewerten der Veränderungen können Sie die Wirksamkeit Ihrer Entscheidung beurteilen und gegebenenfalls rechtzeitig nachbessern.

Systematische logische Entscheidungsfindung
Nicht immer ist das Erste oder Billigste das Beste. Erarbeiten Sie mit uns Lösungswege um die richtige Entscheidung vorzubereiten.

Anwendung von ABC- / XYZ-Analysen und Ranking-Methoden
Welche Ergebnisse können Sie durch diese Analysen erwarten und welche Aussagen erhalten Sie durch Ranking oder ABC- oder ABC/XYZ-Analysen.

Kostensatzmanagement in Unternehmen / Produktkalkulation
Wie sie zu Kostensätzen kommen und was dabei zu beachten ist. Optimaler Aufbau von Produktkalkulationssystemen. Begleiten Sie die Wertschöpfungskette und den Werteverzehr in Ihrem Unternehmen.