Falsche Bevorratung bindet Milliarden
und kostet Millionen.

Bedarfsoptimierte Materialdisposition
in Handels- und Fertigungsunternehmen
Das zur Verfügung stehende Kapital immer gewinnoptimiert einzusetzen, ist nicht leicht. Lagerbestände belasten die Unter- nehmensliquidität erheblich.
 

Fehlende Bestände führen zu Lieferproblemen und Umsatzverlusten.

      Welche Bestände sind zu hoch und welche zu niedrig?

     Womit verdient Ihr Unternehmen und womit nicht?

     Wie schnell ändert sich das?

Abhängig von der Bestandshöhe, dem Zinsniveau und der Materialstruktur eines Unternehmens entsteht eine jährliche Kostenbelastung von etwa 150.000 € bis 350.000 € bezogen auf je 1.000.000 € Vorratsvermögen.  

Die Margen und Ek-Rabatte werden bei vielen Artikeln von den Lagerkosten nach wenigen Monaten verzehrt.

 Es gibt eine Lösung für diese Problematik.
 Durch diese Lösung bekommt Ihr Unternehmen eine erhöhte Wettbewerbsfähigkeit.  Ihr Unternehmen arbeitet wesentlich reibungsloser und Sie können Bestands- und Handlingkosten deutlich senken.Durch die freigemachten Mittel erhöhen Sie zudem Ihre Liquidität, erhalten zusätzlichen Freiraum im Tagesgeschäft, für lohnende Investitionen oder zur  Erschließung neuer Geschäftsfelder.

 Â·        Erhöhung der Lieferverfügbarkeit bis nahezu 100 %

·        bei gleichzeitiger Reduzierung der Bestände um bis zu 40 %

·        Verbesserung der Liquidität

-     Senkung der bestandsabhängigen Kosten um bis zu 50 %